時(shí)間：2014年8月12日

　　地點(diǎn)：渭南市金信大廈

　　參會(huì)人員：總經(jīng)理 副總經(jīng)理 公司內(nèi)勤員工

　　會(huì)議內(nèi)容：公司成本控制

　　一、公司成本包含：

　　(1)、生產(chǎn)成本;

　　(2)、行政成本;

　　(3)、經(jīng)營成本。

　　1、行政成本

　　財(cái)務(wù)發(fā)展的歷程：公司起步由非專職財(cái)務(wù)發(fā)展到目前有專職的財(cái)務(wù)人員和電子的財(cái)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了跨越性的發(fā)展，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2015年公司財(cái)務(wù)管理列入公司管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)部門參與公司管理。

　　2、生產(chǎn)成本

　　(1)財(cái)務(wù)保證憑證的真實(shí)性：食宿、交通等;

　　(2)項(xiàng)目擬實(shí)現(xiàn)承包制和公司臺(tái)班制混合管理，以控制生產(chǎn)成本;

　　(3)制定財(cái)務(wù)制度，成本管理細(xì)致化。

　　3、經(jīng)營成本

　　行業(yè)大環(huán)境變化，經(jīng)營成本也要控制，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，提高公司技能，發(fā)揚(yáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、本次會(huì)議主要內(nèi)容：行政成本管理

　　行政成本管理納入行政辦公室考核指標(biāo)

　　1、行政管理現(xiàn)狀：無人監(jiān)管、無人調(diào)配。

　　2、行政管理計(jì)劃：辦公室固定資產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一申請(qǐng)審批，統(tǒng)一購買發(fā)放。

　　購置流程：購置計(jì)劃--辦公室審批--按計(jì)劃采購--驗(yàn)收--報(bào)銷;

　　未經(jīng)申請(qǐng)，私自購買，不予報(bào)銷;

　　辦公室費(fèi)用節(jié)約，從一張紙做起，紙張雙面打印處理;

　　交通工具搭乘，節(jié)約費(fèi)用，減少出租車搭乘。

　　3、擬定行政管理制度，成本控制細(xì)致化，列《員工手冊(cè)》執(zhí)行。

　　三、制定《行政管理制度》和《財(cái)務(wù)管理細(xì)則》并管理執(zhí)行，完善公司管理制度。